全国人大代表、保龄宝生物股份有限公司董事长刘宗利做客人民网

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2018-01-25

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  因此,年底双薪算年终奖,应与工资分别发放。(记者林祺)责任编辑:孙燕不仅能吃绿色蔬菜还能返利?老人投入两万被骗发布时间:2018-01-1009:26星期三来源:北京晨报  两万元买菜老人误入陷阱  商家送菜七八次后失联受害者报警求助  去年年初,70多岁的吴老先生在中农优生态科技产业有限公司购买了19800元的无公害蔬菜套餐。公司还承诺按年利率18%逐月返利。谁知,吴先生只收到了两个多月的菜,该公司便消失了。

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接下来包括茅台在内的蓝筹阵营能否再继续呼风唤雨?为什么此前成长股不被投资者认可,当下是否真的具备咸鱼翻身可能?  大小盘分化加剧  2017年以来,A股市场持续呈现大盘股逞强、成长股疲弱格局,进入2018年,大小盘阵营分化趋势愈演愈烈。  自元旦起,沪综指累计录得九阳一阴,已经逐渐逼近2017年11月创下的点阶段前高,倘若从节前算起,2017年12月28日-2018年1月12日,沪综指连续十一个交易日阳线报收,追平历史最佳纪录。昨日沪综指虽然绿盘报收,但收盘报点,仍然落在3400点台阶之上。

  火箭军机关领导欣喜地告诉记者,火箭军近年来发射各型导弹数百发,诞生数支“百发百中旅”。[责任编辑:杨煜]  陆军第79集团军某特种作战旅新年开训,图为官兵进行武装5公里考核。

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  《虚土》是我个人最喜欢的一本书,我写了一个如梦的世界。刘亮程说,《虚土》可算是小说,也可算是长长的散文、诗歌,他在书中编织了一个难辨幻与真的人生故事。这三本书既是乡土文学,更是以自然为背景,描摹了一种遵从自然意志的永恒生活。也因此,出版多年来,不断被再版,且成为读者摆脱市井纷乱生活,重归宁静自然的心灵寄托之作。

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精选对话问:刘代表,在供给侧结构性改革的大背景下,这次提案当中您有哪些相关内容跟我们分享一下?答:这次会上我带的议案和建议主要围绕着两大方面。

第一方面是深化供给侧改革,要突出精准。

需求是社会发展的根本动力,只有过剩的产品,没有饱和的需求。 表面需求靠发现,内在需求靠挖掘。

深化供给侧改革必须找准靶子再开枪,首先要精准识别,然后要精准聚焦,最后要精准施策。 就大健康产业的供给侧改革来说,首先要以老人的命、孩子的嘴为靶点,按照药食同源、寓医于食的理念,满足老龄化社会和二孩政策放开带来的新需求,要找准靶点,把靶点变为课题,变为产品,变为标准,变为服务,按照这个逻辑来推进供给侧结构性改革。 第二方面的建议,是以“三品”建设促进转型升级。 增品种、提品质、创品牌,同线、同标、同质。

作为企业,不仅要加工产品,更要加工信息,加工核心价值观,不仅让消费者享受到满意的产品和服务,同时还要有好的体验和价值归宿,这样质销双优才是真正的中国制造。

问:您怎么看待放开养老市场对于我们市场的机遇和挑战?答:当前,中国已经全面步入了老龄化社会,据统计数据看,2016年底,中国老龄化人口已经达到了亿,占到了16%的比例。

到2025年,也就是十年后,老龄化人口将突破三个亿,应该说这是一个非常惊人的巨大数字,也蕴含着巨大需求。 所以,养老需求是一种刚性需求,像教育、医疗一样,也需要公共的服务产品。

同时,还要提供差异化的高端产品。

一方面,老年人“老有所养”是“夕阳红”,但养老产业是新兴的朝阳产业。

作为养老产业的未来发展来说,必须重塑新模式,创出新路径,使产业和金融深度融合,激发生机和活力,更好地满足养老需求,使老年人老有所养、老有所乐,让家人少烦心,多舒心。 另一方面,必须按照供给侧的思维,根据不同人群的健康状况,提供其所需要的产品。

我们保龄宝公司顺应趋势,开发出了特医食品,即特殊医学用途配方食品,满足这些老人的共性需求。

通过科普健康知识,推广健康应用,输出健康产品,使老年人减少住院频次,症状得到缓解,自理能力增强,生活质量和生命质量也就提升了,不仅家庭的负担减轻了,国家财政的压力也减轻了,这也是保龄宝公司围绕这一方面做出的贡献。

问:怎么样让企业和农业对接,更好地发挥农产品的价值,刘总请您根据去年的调研为我们提一些建议。

答:政府工作报告指出一二三产要实现融合,应该说这是发展所需,也是时代的必然。

“一产”农业是基础,“二产”工业是提升,“三产”服务业是“一产”、“二产”的延伸和价值实现。

用现在的话说,一产、二产、三产之和,就是六产。 一乘二乘三,价值链相乘就是“新六产”,核心和关键在于三者的融合,通过科技、金融、产业深度融合,凸显融合价值。

举个例子来说,总理在政府工作报告中再三提到农民“卖粮难”问题,特别是消化玉米库存的问题。 首先从玉米的品种角度,普通品种的玉米是过剩的,但是,作为医药原辅料、高端食品,需要用到变性玉米淀粉,它的原料来源必须是蜡质玉米,这个需求是千万吨规模的,但是国内基本上没有大规模种植基地。

为此,我们首先从品种方面,考虑如何围绕着企业连基地,基地连农户,按照绿色、有机的标准进行认证。

其次从产业价值方面做好精深加工。 作为二产,要通过高科技含量的增值开发,把它开发出来。

从种植角度来说,通过期货延伸到期权再加保险,实行订单农业和合同种植,就解决了农民卖粮难的问题。 另外一个角度,通过产业基金+科技孵化,就解决了二产以及服务的问题。 在此基础上,进一步开发它的金融属性,通过期货、期权,再到粮食银行、供应链金融,从科、工、贸、融等方面对生产要素进行高效组合,这样就实现了价值最大化,同时也形成了“顶天立地”的模式,“立地”就是用农产品做为生物质,“顶天”就是服务大健康、服务公共需求,这样就打通了整个链条,所以说,一二三产的价值关键在于融合价值。

问:请您在这儿聊一下关于加快创业创新的想法。 答:中国的企业必须按照“一带一路”的思路走出去。 保龄宝公司作为立足生物产业、服务于大健康的企业,主要瞄准的目标就是欧美市场,特别是在美国要建立自己的基地,以实现国际国内两个资源的融合。 我们要建立的基地计划设在洛杉矶,主要定位是建立“四个中心”,第一个中心是创新中心,依托加州大学、加州理工等著名高校,以及一些科研机构。 第二个中心是人力资源中心,我们可以通过千人计划、海外泰山学者岗位等平台引进海外高层次人才,作为我们课题合作的领军者,同时有效整合他们的资源为我所用。

第三个中心是跨境商务中心。

通过海外仓的建设建立起商贸直通车,满足我们企业的各种资源需求。

第四个定位是山东文化中心。 山东文化就是“一山、一水、一圣人”,我们要把我们的优质产品、我们的商业文明传播出去,取得方方面面的认同,这也是提升企业话语权、提升品牌能力的有效途径。 问:刘总能否从企业的层面来谈谈以后该如何从公众的需求出发,发挥企业的经济属性和社会属性?答:企业是创新的主体,也是社会物质财富的创造者,更是社会责任的承担者。

所以,作为一个企业,不仅要产出产品,提供服务,同时,要创造成果,创出经验,创出文化,创出价值。 保龄宝的使命就是为耕者谋利,让食者健康,以生物技术创造美好生活。

具体来说,我们保龄宝的价值实现要体现在“三个维度”上。 第一个维度是,企业除了盈利之外,还要为社会带来什么,提供什么样的社会价值。

第二个维度是,以产业思维构筑战略成长。 企业发展不仅仅要关注自己,更要带动产业的发展,通过一二三产相融合,科技金融产业相融合,彰显融合价值。 第三个维度是,企业作为区域的生产力中心,还要打造成为区域影响力中心、区域经济特色中心,像保龄宝公司作为国家生物产业基地、国家级高新区的领军企业,必须发挥这样的作用,以企业发展带动整个区域,孵化经济、孵化成果、孵化健康小镇,提供健康福祉,以生物技术创造美好生活,这正是我们要做的事情,也是我们所要提供的价值。